编写创新创业策划书是一个系统性的过程，需要你清晰地阐述你的想法、目标、策略和预期结果，以下是一个基本的创新创业策划书编写指南：

封面与目录

1、封面：包括项目名称、策划人姓名、联系方式和日期。

2、目录：列出策划书的主要章节及其页码，以便读者快速找到所需信息。

这是策划书的简短摘要，概述你的项目、目标、市场定位和预期成果，这部分应该简洁明了，让读者对你的项目有一个大致的了解。

项目概述

1、项目背景：介绍项目的起源、目的和重要性。

2、项目范围：明确项目的具体内容，包括产品或服务、目标市场、技术方案等。

市场分析

1、目标市场：分析目标市场的需求、规模和增长趋势。

2、竞争对手分析：分析现有竞争对手的优势和劣势，以及潜在竞争对手的情况。

3、SWOT分析：分析项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

产品或服务描述

1、产品或服务特点：详细描述产品或服务的特点、功能、优势等。

2、技术方案：描述实现产品或服务的技术方案，包括关键技术、研发进度等。

营销策略

1、定价策略：根据市场分析和成本分析，制定合理的定价策略。

2、推广策略：包括线上和线下推广方式，如广告、公关、社交媒体等。

3、销售策略：描述如何将产品或服务销售给目标客户，包括销售渠道、合作伙伴等。

组织与团队

1、团队组成：介绍团队成员的背景、专长和职责。

2、组织结构：描述公司的组织结构、部门设置和人员配置。

3、管理团队：介绍管理团队的资质和经验，以及他们的愿景和战略。

财务计划

1、资金需求与使用计划：列出项目的资金需求，包括投资、贷款等，以及资金的使用计划。

2、预期收益与回报：根据市场分析和营销策略，预测项目的收益和回报。

3、财务指标：提供关键财务指标，如毛利率、净利率等，以评估项目的财务状况。

风险评估与应对措施

1、风险识别：分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。

2、风险评估：对识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。

3、应对措施：制定针对不同风险的应对措施，以降低风险对项目的影响。

附录

提供支持策划书的其他材料，如市场调研数据、图表、照片等。

在编写创新创业策划书时，要确保内容清晰、结构合理，并突出项目的创新性和可行性，根据实际需要，可以适当调整各部分的内容和顺序。