策划一个外地分公司的年会，需要考虑到许多因素，包括公司的文化、员工的兴趣、预算、地点等，以下是一个基本的策划流程和需要考虑的要点：

策划流程

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和目标，确定年会的主题和目的，如团队建设、表彰优秀员工等。

2、确定时间和地点：根据公司的日程安排和员工的可用性，选择一个合适的日期和地点。

3、制定预算：根据公司的预算，确定年会的规模和活动内容。

4、成立策划小组：组建一个由公司内部员工组成的策划小组，负责年会的具体策划和执行。

5、策划活动内容：根据主题和目的，策划一系列有趣的活动和节目，如团队游戏、表演、颁奖等。

6、邀请嘉宾：根据年会的主题和目的，邀请一些嘉宾来参加年会，如公司高层、优秀员工代表等。

7、宣传推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，吸引员工参加。

8、现场布置和设备准备：根据年会的主题和活动内容，进行现场布置和设备准备。

9、执行和总结：按照计划执行年会，并在活动结束后进行总结和反馈。

需要考虑的要点

1、地点选择：选择一个适合年会的地点，考虑场地大小、设施设备、交通便利性等因素。

2、活动内容：根据公司的文化和员工的兴趣，策划一系列有趣的活动和节目，确保员工能够积极参与并享受其中。

3、餐饮安排：根据预算和员工的需求，安排合适的餐饮服务，确保员工能够享受到美味的食物。

4、节目排练：如果有表演节目，需要提前安排排练时间和地点，确保节目质量。

5、安全保障：确保年会现场的安全，包括消防安全、人员安全等。

6、交通安排：如果年会地点较远，需要安排交通接送或提供交通指南，方便员工到达现场。

7、礼品准备：准备一些小礼品或纪念品，以表彰优秀员工或作为纪念。

8、后期总结：在活动结束后进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，为今后的活动提供参考。

是一个基本的外地分公司年会策划流程和需要考虑的要点，具体策划时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善，祝您的年会圆满成功！