年会活动策划执行是确保公司年会顺利进行的重要环节，以下是一个基本的年会活动策划执行流程：

前期准备

1、确定活动主题和目标：根据公司的文化和需求，确定年会的主题和目标，如加强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

2、预算制定：根据主题和目标，制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等费用。

3、成立活动执行小组：由公司内部员工或外部专业团队组成，负责年会的策划、执行和后期工作。

4、邀请嘉宾：根据年会主题和目标，确定需要邀请的嘉宾名单，如公司领导、优秀员工家属等。

策划阶段

1、场地选择与布置：根据预算和活动规模，选择合适的场地，并进行场地布置，包括舞台、灯光、音响等设备的布置。

2、节目策划与排练：根据年会主题和目标，策划各种节目，如员工才艺展示、游戏互动等，并安排节目排练。

3、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务，确保参会人员的饮食需求得到满足。

4、活动流程设计：制定详细的活动流程表，包括各个环节的时间安排、节目顺序、嘉宾出场顺序等。

执行阶段

1、场地布置与设备调试：在活动开始前，对场地进行最后布置，并调试音响、灯光等设备。

2、活动现场管理：安排专人负责现场管理，包括嘉宾接待、节目协调、安全保障等工作。

3、餐饮服务：确保餐饮服务按时按质提供，关注参会人员的饮食需求和反馈。

4、活动记录与拍照：安排专业摄影师进行活动记录和拍照，留下美好回忆。

后期工作

1、活动总结：对年会活动进行总结，分析活动的成功之处和不足之处，为以后的活动提供参考。

2、费用结算：与相关供应商和服务提供商进行费用结算，确保费用合理且无误。

3、资料整理与归档：将年会的照片、视频等资料进行整理和归档，以便以后查阅。

4、反馈收集：收集参会人员的反馈意见和建议，为以后的活动改进提供依据。

通过以上四个阶段的策划执行，可以确保公司年会的顺利进行，达到预期的效果，在执行过程中，需要注重细节、关注安全、确保质量，同时也要关注参会人员的感受和需求，让年会成为一个愉快、难忘的盛会。