企业年会策划执行是一个复杂但重要的过程，它涉及到多个环节和细节，以下是一个大致的策划执行流程：

策划阶段

1、确定年会主题和目的：根据企业需求和市场趋势，确定年会的主题和目的，如庆祝公司成立周年、表彰优秀员工等。

2、确定预算：根据企业规模和年会规模，确定预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演等费用。

3、成立策划小组：由企业相关部门或外部专业团队组成策划小组，负责年会的整体策划和执行。

准备阶段

1、场地选择与布置：选择适合年会的场地，如酒店、会议室等，进行场地布置，包括舞台、灯光、音响等设备的准备。

2、邀请嘉宾：确定邀请的嘉宾名单，包括公司领导、员工代表、合作伙伴等，并准备邀请函。

3、节目策划与排练：根据年会主题和目的，策划节目内容，包括文艺表演、游戏互动等，并安排排练时间。

4、餐饮安排：确定餐饮供应商，安排餐品和饮料，确保参会人员的饮食需求得到满足。

执行阶段

1、年会当天流程安排：制定详细的年会当天流程安排，包括签到、节目表演、互动游戏、晚宴等环节。

2、现场执行：按照流程安排，进行现场执行，确保各个环节的顺利进行。

3、现场协调与沟通：及时与策划小组沟通，处理现场突发情况，确保年会顺利进行。

4、摄影与录像：安排专业摄影师和摄像师，记录年会的精彩瞬间。

后期阶段

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动效果和不足，为以后的活动提供参考。

2、照片和视频制作：将摄影和录像资料进行整理和编辑，制作成照片和视频集，供企业保存和分享。

3、反馈收集：收集参会人员的反馈意见和建议，为以后的活动改进提供依据。

是企业年会策划执行的大致流程，具体实施过程中还需要根据企业需求和市场变化进行灵活调整，希望对你有所帮助！