单位年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、预算、参与人员等多个方面，以下是一个单位年会活动策划的基本框架和要点：

明确活动目的

要明确年会的主题和目的，是为了庆祝一年的成果，加强团队凝聚力，还是为了展示公司文化等，明确目的有助于确定活动的形式和内容。

确定预算

根据公司的规模和财力，确定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、礼品等方面的费用。

选择活动时间和地点

根据公司的日程安排和参与人员的便利性，选择一个合适的时间，根据预算和活动形式，选择一个合适的场地，场地可以是公司内部，也可以是外部的酒店或会议中心等。

1、欢迎致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾一年的成果和展望未来。

2、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺，也可以邀请专业演出团队进行表演。

3、餐饮安排：根据预算和参与人数，安排合适的餐饮，确保参会人员的饮食需求得到满足。

4、互动环节：设计一些互动游戏或抽奖环节，增强活动的趣味性，加强团队凝聚力。

5、颁奖典礼：对一年来表现优秀的员工进行表彰和奖励，激励员工继续努力。

宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、海报等方式，向员工宣传年会的信息，制定邀请函，邀请公司领导、合作伙伴等参加年会。

活动执行与现场管理

1、活动执行：按照策划方案，执行各项活动，确保活动顺利进行。

2、现场管理：安排专人负责现场的秩序和维护，确保参会人员的安全和舒适。

3、后期整理：活动结束后，对场地进行清理和整理，确保场地恢复原状。

1、活动评估：通过员工反馈、参与度、活动效果等方面，对年会进行评估。

2、活动总结：总结年会的成功经验和不足之处，为今后的活动提供参考。

是一个基本的单位年会活动策划框架和要点，具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善，希望对你有所帮助！