部门活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、预算、参与人员、活动形式等多个方面，以下是一个部门活动策划的基本步骤和要点：

明确活动目的

需要明确活动的目的和意义，是为了增进部门内部成员之间的感情，提高团队凝聚力，还是为了展示部门的工作成果和特色，吸引外部关注等，明确目的有助于确定后续的策划方向和重点。

确定活动主题

根据活动目的，确定活动的主题，主题应该紧扣部门的工作和特色，同时具有吸引力和趣味性，如果部门是负责市场营销的，可以以“营销创意大赛”为主题。

制定活动预算

根据主题和活动规模，制定活动预算，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、嘉宾邀请、宣传等多个方面的费用，在制定预算时，要充分考虑部门的实际情况和财务状况。

确定活动时间和地点

根据预算和参与人员的时间安排，确定活动的具体时间和地点，要考虑场地的大小、设施设备、交通便利性等因素。

策划活动形式

根据主题和目的，策划具体的活动形式，可以是座谈会、研讨会、比赛、晚会、户外拓展等多种形式，在策划活动形式时，要充分考虑参与人员的兴趣和特点，以及活动的互动性和趣味性。

邀请参与人员

根据活动形式和规模，确定邀请的参与人员，可以是部门内部的成员，也可以邀请其他部门或外部嘉宾，在邀请时，要明确活动的目的、时间和地点，以及需要准备的事项。

宣传推广

通过海报、微信、邮件等多种渠道进行宣传推广，吸引更多的人参与活动，在宣传时，要突出活动的主题和目的，以及参与人员可以获得的收获和体验。

活动执行与监控

在活动执行过程中，要严格按照策划方案执行，同时进行监控和调整，要注意活动的进度、参与人员的反应和效果等，及时调整策略和方案。

活动结束后，进行总结和反馈，总结活动的成果和不足，分析参与人员的反馈和建议，为今后的活动提供参考和改进方向。

是一个部门活动策划的基本步骤和要点，具体实施时还需要根据部门的实际情况和需求进行调整和完善。