为了成功策划并举办一场分公司年会，招聘合适的活动策划人员和执行团队是至关重要的，以下是一些关于如何进行招聘的步骤和要点：

明确需求与职责

1、明确年会的主题、规模、预算、时间等基本信息，以便为招聘人员提供明确的指导。

2、确定所需岗位及职责，如活动策划师、活动执行团队（包括舞台布置、音响灯光、餐饮服务等）、摄影师等。

发布招聘信息

1、制定招聘广告，明确岗位职责、任职要求和薪资待遇等信息。

2、通过公司内部渠道（如内部网站、员工推荐等）和外部渠道（如招聘网站、社交媒体等）发布招聘信息。

3、确保招聘信息准确、清晰，吸引有相关经验和技能的人才。

筛选简历与面试

1、筛选简历时，关注应聘者的教育背景、工作经验、技能水平等方面，确保其符合岗位需求。

2、进行面试时，深入了解应聘者的个人素质、沟通能力、团队协作能力等，以确定其是否适合该岗位。

3、对于活动策划岗位，可要求应聘者提供过去的策划案例或方案，以评估其策划能力和创意水平。

选择合适的候选人

1、根据岗位需求和面试表现，选择最合适的候选人。

2、考虑候选人的稳定性、发展潜力等因素，确保其能够长期为公司服务。

3、与候选人沟通，确定薪资待遇、试用期等细节。

培训与指导

1、对于新员工，进行岗前培训，使其熟悉公司文化、业务流程等。

2、为活动策划人员提供相关培训课程，提高其策划和执行能力。

3、在活动筹备过程中，给予新员工充分的指导和支持，确保活动顺利进行。

1、活动结束后，对活动策划和执行团队的工作进行总结和评估，以便改进未来的活动策划和执行工作。

2、收集员工和参会者的反馈意见，了解活动的优点和不足，为今后的活动提供参考。

3、对于表现优秀的员工，给予适当的奖励和表彰，激励其继续为公司做出贡献。

通过以上步骤，您可以招聘到合适的活动策划人员和执行团队，成功策划并举办一场分公司年会，祝您招聘顺利！