团立项活动策划是一个组织或团队为了实现特定目标而进行的详细计划，以下是一个团立项活动策划的基本框架和步骤。

活动概述

需要明确活动的主题、目的和预期成果，这有助于团队成员对活动有一个整体的认识和了解，你可以写明这是一个关于“团队建设”的立项活动，目的是增强团队凝聚力和协作能力，预期成果是提高团队的工作效率和成员的满意度。

活动策划

1、确定活动时间、地点和参与人员，这需要考虑团队的实际情况，如成员的日程安排、地点可达性等。

2、设计活动流程，包括活动的开场、主题讨论、互动环节、总结等环节，确保活动内容丰富、紧凑。

3、制定活动形式，可以是线下会议、线上研讨会、户外拓展等形式，根据团队需求和预算进行选择。

4、确定活动预算，包括场地租赁、设备购置、餐饮、交通等费用，确保在预算范围内完成活动策划。

宣传与推广

1、制定宣传方案，通过团队内部渠道、社交媒体等方式进行宣传，吸引更多人参与。

2、制作宣传材料，如海报、宣传册等，突出活动的主题和目的，提高参与者的兴趣。

3、邀请嘉宾，如有合适的人选，可以邀请相关领域的专家或领导作为嘉宾，提高活动的权威性和影响力。

执行与实施

1、分配任务，将活动策划的具体任务分配给团队成员，确保每个环节都有专人负责。

2、准备物资，根据活动需求，提前准备好所需的物资和设备，确保活动顺利进行。

3、现场执行，在活动现场，要确保各个环节的顺利进行，及时解决突发问题。

4、活动记录与总结，活动结束后，要对活动进行记录和总结，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供参考。

后续跟进与评估

1、收集反馈，通过问卷调查、访谈等方式收集参与者的反馈，了解活动的优点和不足。

2、分析评估，根据收集到的反馈和数据，对活动进行评估，分析活动的成果和效益。

3、总结经验教训，总结活动的经验和教训，为今后的活动提供参考和借鉴。

4、持续改进，根据评估结果和反馈意见，对活动策划进行持续改进和优化，提高活动的质量和效果。

是一个团立项活动策划的基本框架和步骤，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。