新东方年会策划是一个重要的任务，需要考虑到各种因素，包括活动的目的、参与人员、场地、预算等，以下是一个新东方年会策划的基本框架和要点：

活动目的与主题

确定年会的主题和目的，新东方年会的主题可能围绕“回顾过去，展望未来”、“团队建设与成长”等，目的则是为了表彰员工、加强团队凝聚力、提升员工士气等。

参与人员

确定参与年会的员工范围，包括公司全体员工、管理层、合作伙伴等，需要了解参与人员的数量、年龄、性别等信息，以便更好地安排活动内容和场地布置。

活动时间与地点

选择合适的活动时间和地点，考虑到员工的休息时间和交通情况，选择一个方便大家参与的时间段，根据参与人数和活动内容选择合适的场地，如公司内部会议室、外部酒店或度假村等。

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，激发员工的积极性和归属感。

3、文艺表演：邀请员工或合作伙伴进行文艺表演，展示才艺和团队精神。

4、互动环节：设置一些互动游戏或团队竞赛，增强员工之间的沟通和合作。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流和分享。

6、结束语：由主持人进行总结和结束语，感谢大家的参与和支持。

预算与费用

根据活动内容和场地等因素制定预算，并确保在预算范围内完成活动策划，需要考虑到场地租赁、餐饮、音响设备、礼品等费用。

宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、海报等方式进行宣传和邀请，确保员工及时了解年会信息并参与其中。

安全与应急措施

制定安全措施和应急预案，确保活动期间的安全和秩序，如设置安全出口、安排专人负责安全保卫等。

活动结束后，进行后期总结和反馈，收集员工的意见和建议，分析活动的成效和不足，为今后的活动提供参考和借鉴。

是一个新东方年会策划的基本框架和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。