线上年会和发布会策划是一个需要精心准备和细致执行的过程，以下是一个基本的策划流程和要点，供您参考：

策划准备阶段

1、确定目标和主题：明确线上年会或发布会的主题、目的和预期效果，例如是品牌宣传、产品推广还是内部团队建设等。

2、确定参与人员：确定线上年会的参与人员范围，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

3、预算规划：根据活动规模和目标，制定预算计划，包括平台租赁、技术支持、嘉宾邀请、宣传推广等费用。

策划阶段

1、选择线上平台：根据活动规模和参与人数，选择适合的线上平台，如视频会议软件、直播平台等。

2、设计活动流程：制定线上年会或发布会的具体流程和时间安排，包括开场白、主题演讲、产品展示、互动环节等。

3、嘉宾邀请：根据活动主题和目标，邀请相关嘉宾进行演讲或分享，确保嘉宾的邀请和确认工作。

策划：根据活动主题和流程，策划相关的内容和互动环节，确保活动的趣味性和参与度。

执行阶段

1、技术支持：确保线上平台的技术支持和稳定性，提前进行测试和调试，确保活动顺利进行。

2、宣传推广：通过公司官网、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多的参与者和观众。

3、活动执行：按照策划的流程和时间安排，执行线上年会或发布会，确保活动的顺利进行。

4、互动环节：在活动中设置互动环节，如问答、投票、抽奖等，增加参与者的参与度和活跃度。

后续阶段

1、活动评估：对线上年会或发布会的效果进行评估，收集参与者的反馈和建议，为今后的活动提供参考。

2、总结报告：撰写活动总结报告，包括活动亮点、问题及改进建议等。

3、后续跟进：对参与者和观众进行后续跟进，保持联系和沟通，为今后的合作打下基础。

是一个基本的线上年会和发布会策划流程和要点，具体实施时还需根据实际情况进行调整和优化，祝您策划顺利！