小企业年会策划招聘是一个重要的任务，需要确保活动的成功和顺利进行，以下是一个基本的策划和招聘流程，供您参考：

年会策划

1、确定年会主题和目标：确定年会的主题和目标，这将有助于确定活动的形式、内容和预算。

2、制定详细计划：包括活动时间、地点、参与人员、活动内容、餐饮、交通等细节。

3、预算制定：根据企业规模和预期效果，制定合理的预算。

4、邀请嘉宾：根据年会主题和目标，邀请相关嘉宾，如公司高管、员工代表等。

5、活动内容设计：设计各种活动环节，如颁奖典礼、文艺表演、互动游戏等，以增强员工的参与感和归属感。

6、场地布置：根据活动主题和内容，进行场地布置，营造出符合主题的氛围。

7、宣传推广：通过企业内网、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高年会的知名度和参与度。

招聘策划

1、确定招聘岗位：根据企业需求和发展规划，确定需要招聘的岗位和人数。

2、制定招聘计划：包括招聘渠道、招聘流程、面试安排等。

3、发布招聘信息：通过企业官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引潜在候选人。

4、筛选简历：收到简历后，根据岗位需求和候选人资质进行筛选，确定面试人选。

5、面试安排：安排面试时间和地点，确保面试流程顺畅。

6、评估与选择：对候选人进行评估和选择，确保选出的员工符合企业需求和发展规划。

7、录用与培训：对录用的员工进行培训，帮助他们快速融入企业，提高工作效率。

在招聘过程中，需要注意以下几点：

1、确保招聘信息的准确性和及时性，以吸引更多合适的候选人。

2、在面试过程中，要关注候选人的专业技能、工作经验、团队协作能力等方面，确保选出的员工能够胜任工作。

3、对录用的员工进行培训和发展规划，帮助他们成长为企业的重要一员。

小企业年会策划招聘需要充分考虑企业的需求和目标，制定详细的计划和预算，确保活动的成功和顺利进行，在招聘过程中，需要注重候选人的素质和能力，确保选出的员工能够为企业的发展做出贡献。