为小企业策划年会并招聘员工，需要综合考虑多个方面，包括年会的主题、目的、预算、活动安排以及招聘策略等，以下是一些具体的建议：

年会策划

1、确定年会主题：根据企业文化、发展历程以及未来规划，确定年会的主题，主题应具有代表性，能够体现企业文化和价值观。

2、明确年会目的：年会的目的是什么？是庆祝公司业绩、加强团队凝聚力，还是进行员工培训？明确目的有助于制定更有效的活动安排。

3、制定预算：根据企业规模和财力，制定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等费用。

4、活动安排：根据主题和目的，安排年会的活动，可以包括公司领导致辞、员工才艺展示、团队游戏、晚宴等环节。

5、宣传推广：通过企业内网、社交媒体等渠道，宣传年会信息，提高员工的参与度。

招聘策略

1、确定招聘需求：根据企业发展需求和岗位空缺情况，确定需要招聘的岗位和人数。

2、制定招聘计划：根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘流程、面试安排等。

3、利用年会机会进行招聘：在年会现场设立招聘专区，展示企业形象和招聘岗位信息，吸引潜在求职者。

4、线上招聘：通过企业官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，扩大企业知名度，吸引更多求职者。

5、内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，对于成功推荐的员工可以给予一定的奖励。

6、优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，让求职者体验到企业的专业和高效。

7、提供培训和发展机会：向求职者介绍企业的培训和发展机会，让求职者了解在企业工作可以获得哪些成长和提升。

注意事项

1、确保年会和招聘活动的安全，提前做好场地布置和安全检查工作。

2、确保活动内容丰富多样，既能体现企业文化，又能让员工和求职者感到愉悦和满足。

3、注意活动现场的秩序维护和服务质量，确保活动顺利进行。

4、在招聘过程中，要遵守相关法律法规，保障求职者的合法权益。

为小企业策划年会并招聘员工需要综合考虑多个方面，在策划年会时，要明确主题、目的和预算，制定详细的活动安排和宣传推广计划，在招聘过程中，要制定详细的招聘计划，利用年会机会进行招聘，并优化招聘流程和提供培训和发展机会，要注意活动现场的安全和秩序维护，以及遵守相关法律法规。