小公司年会策划招聘是一项重要的任务，因为一个成功的年会可以增强员工的归属感和团队精神，同时也可以展示公司的文化和价值观，以下是一些关于小公司年会策划招聘的建议：

明确需求和目标

你需要明确公司年会的具体需求和目标，这包括年会的主题、规模、预算、参与人员等，明确这些信息后，你就可以开始制定详细的策划方案。

招聘策划人员

根据年会的规模和复杂程度，你可能需要招聘一名或多名专业的年会策划人员，他们应该具备丰富的经验和技能，能够根据公司的需求和目标制定出合适的策划方案，在招聘过程中，你可以通过面试、作品集评估等方式来评估候选人的能力和经验。

制定策划方案

在确定了策划人员后，你需要与他们一起制定详细的策划方案，这包括以下几个方面：

1、主题和风格：确定年会的主题和风格，以体现公司的文化和价值观。

2、活动安排：根据公司的需求和目标，制定年会的活动安排，包括开场白、主题演讲、互动环节、晚宴等。

3、场地布置：根据主题和风格，设计年会的场地布置，包括舞台、灯光、音响等。

4、预算和时间表：制定详细的预算和时间表，确保年会能够在预算和时间范围内顺利举行。

招聘相关人员

除了策划人员外，你还需要招聘其他相关人员，如活动执行人员、音响师、灯光师等，他们将负责年会的具体执行工作，确保年会能够顺利进行。

执行和监督

在年会策划和招聘完成后，你需要执行和监督年会的整个过程，这包括与相关人员沟通协调、监督进度、解决问题等，你还需要关注年会的反馈和效果，以便及时调整和改进。

年会结束后，你需要进行总结和反馈，这包括评估年会的成功程度、分析存在的问题和不足、收集员工的反馈和建议等，通过总结和反馈，你可以不断改进和优化年会的策划和执行工作，为未来的年会打下更好的基础。

小公司年会策划招聘需要明确需求和目标，招聘专业的策划人员和相关人员，制定详细的策划方案并执行和监督整个过程，你还需要进行总结和反馈，以便不断改进和优化年会的策划和执行工作。