互联网年会策划招聘是一项重要的任务，需要精心策划和执行，以下是一些关于互联网年会策划招聘的步骤和要点：

确定年会需求和目标

在开始策划招聘之前，首先需要明确年会的主题、目的和预期效果，这将有助于确定所需的策划团队规模、专业能力和其他资源，要明确年会的预算和规模，以便在后续的策划和招聘过程中有所依据。

组建策划团队

根据年会的规模和需求，组建一个专业的策划团队，这个团队应该包括项目经理、活动策划、执行人员、设计师、技术人员等，确保团队成员具备相关经验和技能，能够胜任各自的工作任务。

招聘流程

1、制定招聘计划：根据年会的规模和需求，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、人数、招聘时间和地点等。

2、发布招聘信息：通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引潜在候选人。

3、筛选简历：根据招聘计划，筛选符合条件的简历，并邀请合适的候选人参加面试。

4、面试与评估：组织面试，对候选人进行评估和考核，确保他们具备所需的专业能力和素质。

5、确定人选：根据面试结果，确定最终的人选，并与其进行沟通，达成共识。

6、签订合同：与被录用的人员签订合同，明确工作内容、工作时间、薪资待遇等。

培训与准备

在招聘完成后，对策划团队进行培训，确保他们熟悉年会的主题、目的和流程，要准备好年会所需的物资和设备，如音响、灯光、投影仪等，还要确保年会现场的安全和秩序，制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。

执行与监控

在年会期间，策划团队要严格按照计划执行任务，确保年会顺利进行，要对年会的进展进行监控和评估，及时调整策略和方案，以确保年会的成功。

年会结束后，要对整个策划和执行过程进行总结和反馈，分析年会的成果和不足，总结经验教训，以便在今后的活动中更好地改进和提升，要向相关人员和部门反馈年会的成果和效果，以便公司领导层做出决策。

是互联网年会策划招聘的基本步骤和要点，在具体实施过程中，还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。