年会策划大纲是指导年会策划和执行的重要文件，它包含了年会的整体规划、目标、主题、活动安排、预算等方面的内容，以下是一个年会策划大纲的示例：

1、年会目的：明确年会的主题和目标，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

2、策划背景：简述公司或组织的背景、文化、历史等，为年会策划提供依据。

主题与目标

1、年会主题：根据公司或组织的文化、特点以及当年的重要事件等因素，确定年会的主题。

2、目标人群：明确年会的参与对象，如公司全体员工、客户、合作伙伴等。

3、目标内容：阐述年会希望达到的具体效果，如提升团队士气、加强内部沟通等。

活动安排

1、开场环节：设计吸引人的开场环节，如开场舞蹈、视频回顾等。

2、主题活动：根据主题设计一系列活动，如团队游戏、才艺表演、颁奖典礼等。

3、餐饮安排：确定餐饮类型、菜品选择及餐饮地点等。

4、互动环节：设置互动环节，如抽奖活动、员工互动游戏等，增强年会的趣味性。

5、结束环节：设计一个合适的结束环节，如感谢致辞、合影留念等。

预算与资源

1、预算：根据年会的规模和活动内容，制定详细的预算计划。

2、资源需求：列出所需的资源，如场地、设备、餐饮、礼品等。

3、资源调配：确定资源的来源和调配方案，确保年会顺利进行。

执行与分工

1、执行团队：组建年会执行团队，明确各成员的职责和任务。

2、时间安排：制定详细的时间表，确保各项任务按时完成。

3、分工协作：根据任务性质和人员特点，合理分配任务，确保年会策划和执行的顺利进行。

宣传与推广

1、宣传渠道：确定年会的宣传渠道，如公司内部通知、社交媒体等。

2、宣传内容：制定宣传内容，包括年会主题、时间、地点等。

3、推广策略：设计吸引人的推广策略，如邀请函设计、现场布置等，提高年会的参与度和影响力。

安全与风险控制

1、安全措施：制定安全措施，确保年会现场的安全和秩序。

2、风险控制：识别可能存在的风险和隐患，制定相应的应对措施。

3、应急预案：制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。

1、年会总结：对年会进行总结，分析年会的成果和不足。

2、反馈收集：收集参与者的反馈意见和建议，为今后的年会策划提供参考。

3、持续改进：根据反馈意见和总结结果，不断改进和优化年会的策划和执行。

是一个年会策划大纲的示例，具体内容可根据公司或组织的实际情况进行调整和补充。