年终总结会议是一个重要的环节，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的规划和展望，以下是一个年终总结会议的基本流程：

1、会议准备

（1）确定会议时间、地点和参会人员。

（2）准备会议材料，包括会议议程、公司年度报告、各部门工作总结等。

（3）安排会议设备，如投影仪、音响、麦克风等，并确保其正常工作。

（4）发送会议通知，提醒参会人员准时参加。

2、开场致辞

（1）主持人开场致辞，欢迎参会人员，并介绍会议的目的和意义。

（2）公司领导或高层发表讲话，总结过去一年的工作成果和经验教训。

3、各部门工作总结报告

（1）按照会议议程，各部门负责人依次进行工作总结报告，报告内容应包括本部门过去一年的工作成果、遇到的问题及解决方案、对未来一年的规划和展望等。

（2）报告过程中，主持人可适时引导其他部门人员进行互动交流，分享经验和心得。

4、公司年度报告及财务分析

（1）公司财务部门负责人进行公司年度财务报告，分析公司的收入、支出、利润等情况。

（2）公司领导或高层进行公司年度工作总结报告，回顾过去一年的主要工作成果、业绩指标完成情况以及公司整体战略规划的执行情况。

5、优秀员工表彰

（1）对过去一年表现优秀的员工进行表彰和奖励，激励员工继续努力。

（2）请受表彰的员工发表感言，分享工作经验和心得。

6、互动环节

（1）进行小组讨论，让员工就公司未来的发展、部门合作等方面进行交流和讨论。

（2）鼓励员工提出建议和意见，为公司的发展献计献策。

7、会议总结与未来规划

（1）主持人对会议进行总结，强调会议的成果和收获。

（2）公司领导或高层进行未来规划的介绍和展望，让员工了解公司未来的发展方向和目标。

8、闭幕致辞

（1）感谢参会人员的参与和支持，强调团队合作的重要性。

（2）鼓励员工继续努力，为公司的发展贡献力量。

9、会议后工作

（1）收集参会人员的反馈意见和建议，为下一次会议的改进提供参考。

（2）整理会议记录和资料，以便后续跟进和执行。

（3）对优秀员工进行进一步的嘉奖和激励，以保持员工的积极性和工作热情。

就是年终总结会议的基本流程，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整和优化。