节前工作安排部署会议是一个非常重要的会议，它通常在假期或特定节日来临之前召开，以确保所有相关人员了解即将到来的工作安排和任务，以下是一个节前工作安排部署会议的流程和要点：

会议准备

1、确定会议的时间、地点和参会人员。

2、准备会议议程，包括会议主题、议程项目和时间安排等。

3、准备会议材料，如工作计划、任务分配表、相关政策文件等。

会议开场

1、主持人致欢迎词，介绍会议的目的和重要性。

2、简要介绍会议的议程安排。

回顾过去的工作

1、对过去一段时间的工作进行总结，包括完成的任务、存在的问题及解决方案等。

2、分析工作进度，找出需要改进的地方。

部署节前工作

1、详细介绍节前的工作计划，包括任务目标、时间节点、责任人等。

2、对各项任务进行分配和部署，确保每个任务都有明确的责任人。

3、强调工作重点和难点，提醒参会人员注意。

讨论与交流

1、鼓励参会人员提问和发表意见，对提出的问题进行解答和讨论。

2、分享工作经验和技巧，提高工作效率和质量。

明确责任与要求

1、明确各项任务的完成标准和要求，确保工作质量。

2、强调工作纪律和安全要求，确保工作过程中的安全。

1、对会议进行总结，强调节前工作的重要性和紧迫性。

2、提醒参会人员注意工作进度和质量，确保任务按时完成。

3、感谢参会人员的参与和支持，宣布会议结束。

在会议结束后，还需要对会议的决策和部署进行跟踪和监督，确保各项任务能够按时完成，还需要对会议中提出的问题和建议进行总结和归纳，为今后的工作提供参考和借鉴。